無需揚(yáng)鞭自奮蹄 助力百日攻堅(jiān)不泄勁
——匯友集團(tuán)堅(jiān)守雙節(jié)奮戰(zhàn)一線
雙節(jié)假日期間,匯友集團(tuán)全面落實(shí)“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)部署要求,全體干部職工“無需揚(yáng)鞭自奮蹄”,毫不松懈抓細(xì)抓實(shí)各項(xiàng)工作,用屬于自己的堅(jiān)守與擔(dān)當(dāng),唱響對(duì)祖國的無聲贊歌。
匯友集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員以上率下,吃住在一線,部室主要負(fù)責(zé)人深入一線進(jìn)行重點(diǎn)幫扶、監(jiān)督指導(dǎo),對(duì)重點(diǎn)工程、重點(diǎn)工序、安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量等方面進(jìn)行重點(diǎn)巡查,督促各項(xiàng)目部落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)部署措施。
雙節(jié)期間,也是施工安全事故的易發(fā)、高發(fā)期,在項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng),由各分管經(jīng)理牽頭組建多個(gè)工作組,穿梭在各個(gè)施工節(jié)點(diǎn),開展駐點(diǎn)指導(dǎo)和排險(xiǎn)除患,嚴(yán)防因松懈麻痹引發(fā)事故。
自集團(tuán)開展“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)以來,匯友集團(tuán)頂住壓力,抓住機(jī)會(huì),成立四個(gè)工作推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組,依托集團(tuán)“百日攻堅(jiān)”行動(dòng),全面提升在安全、質(zhì)量、市場(chǎng)等方面的管理水平,保質(zhì)保量的完成了階段性目標(biāo),交出一份滿意的“答卷”。
下一步,匯友集團(tuán)持續(xù)細(xì)化“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)產(chǎn)值目標(biāo),動(dòng)態(tài)調(diào)整施工計(jì)劃,仔細(xì)分析各階段存在的難點(diǎn),強(qiáng)化措施,科學(xué)管理,精準(zhǔn)分析,做好人材機(jī)的準(zhǔn)備工作,及時(shí)溝通協(xié)調(diào),掃除困難,抓住“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)機(jī)遇,變壓力為動(dòng)力,將“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)真正落到實(shí)處,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量!